منتدى استراحات زايد - المرشح محمد صديق المطوع يسعى عبر برنامجه الانتخابي للاهتمام بالكفاءات الوطنية

https://3.top4top.net/p_1354jk2jl1.jpg

أعلن السيد محمد صديق المطوع عن ترشحه لعضوية المجلس الوطني الاتحادي عن إمارة ابوظبي , من أجل خدمة الوطن والمواطنين، و الاهتمام بالكفاءات الوطنية وتأهيلها لاثبات جدارتها للعمل في مختلف المجالات والقطاعات سواء داخل الدولة أو خارجها.
وأكد المطوع " الرقم الانتخابي 209" خلال المؤتمر الصحفي الذي عقده ظهر اليوم في مقره الانتخابي بمركز الجاليريا بمنطقة البطين في أبوظبي , على أهمية العمل لتفعيل آلية نداء القيادة لتعزيز (الشراكة بين قطاعي العام و الخاص)، مشيراً الى ضرورة تحفيز و تدريب و تأهيل الباحثين عن العمل من أبناء الامارات عبر خلق مؤسسات " ملر " وتعني مؤسسات ليست للربحية – ( Not-For-Profit Organizations ) لإستحداث وظائف جديدة منتجة تستقطب الكفاءات من مواطني الدولة .

وقال المطوع :" يتضمن برنامجي الانتخابي عدداً من الأهداف التي أسعى الى تحقيقها والتي تشكل حلولاً فاعلة للعديد من القضايا التي يهتم بها المجتمع ".
وأضاف "سوف أُساهم جاهداً بكل ما لدي من خبرات أعمال و علاقات مؤسسية و تواصل مع شركات عالمية، لإنشاء اقتصاد اماراتي عالمي جديد لم يفعّل من قبل (الشركة التعاونية - مؤسسات تعاونية ليست لغرض ربحية تجارية مفرطة "ملر" بل لتغطي بدخلها كل مصاريفها الإدارية و التشغيلية و المصرفية) ولتصبح قطاع "خاص وطني" لخلق فرص عمل و إنتاجيه وطنية ١٠٠٪؜ الى ٨٠٪؜ للمساهمة في سد الاحتياجات الوطنية الأولية من سلع وخدمات وبها نخلق فرص عمل لعشرات الآلاف بل مئات الآلاف من الوظائف للمواطنين من نساء و رجال و شباب و اصحاب الهمم العالية و المتقاعدين و غيرهم.
و ذكر ان مؤسسات ملر الوطنية الاماراتية سوف تعني بتوظيف ‏تقنيات الثورة الصناعية الرابعة وتقنيات الاتصال الجيل الخامس القادم قريباً, سوف يتمكن الكثير ممن يفضل العمل من المنزل، للمشاركة بكل فعالية تماماً مثل الشركاء الآخرين إن لم يكن أكثر .
‏وقال ان " ملر " بكل المقاييس قفزة خلّاقة لخلق فرص عمل متعددة و خصوصاً لربّات البيوت ومن ذوي الهمم وكبار السن و الشباب و كل من يفضل لظروفه في الإنتاج والعمل من منزله او من بعد دون الانقاص في الإنتاجية و نجاح "ملر".

تسويق الكفاءات الوطنية
وأضاف قائلاً :" يتضمن برنامجي الانتخابي خلق الثقة وتسويق القدرات و الكفاءات الوطنية لتعمل داخل و خارج الامارات، وحصر جميع طلبات البحث عن وظائف في منصة وطنية واحدة، و لتكون محطة مرور قبل اللجوء للتوظيف من الخارج".
وأكد أهمية مراقبة مؤشر نسبة التوطين لدى المؤسسات الوطنية حيث يقاس ذلك على القيمة المالية و ليس عدد المواطنين في المؤسسات، موضحاً ان العديد من المؤسسات تعطي أرقاماً غير دقيقة حول النسبة الحقيقة للتوطين بها.
وأوضح المطوع أن من أهم أهداف برنامجه الانتخابي تحفيز الأعمال التطوعية لخدمة تأهيل الذات و البيئة و خدمة الآخر و المجتمع.
واستعرض المطوع في حديثه لوسائل الاعلام عدداً من المساهمات المجتمعية التي يرى ضرورة لتنفيذها ، ومن أبرزها إنشاء منصة MohCovery.com لتشجيع و تحفيز الاهتمام بالطبيعة ،و المحافظة على بيئة الامارات، و تنظيم رحلات استكشافية للطبيعة لفئات الإعمار المختلفة .
وتطرق المطوع ضمن المساهمات المجتمعية الى تقديم استشارات تقنية المدن الذكية لموسسات الدولة للحد من هدر استهلاك الماء و الكهرباء لهيئات مثل أوقاف ابوظبي و دبي و هيئات أخرى لدواعي المحافظة على البيئة و توفير الاستهلاك الفائض .
وشدد في حديثه على ضرورة تمثيل جودة الصناعات و الكفاءات الاماراتية في المعارض الدولية .
ولفت إلى أهمية تشجيع النشاط الرياضي في الدولة عن طريق المساهمة في التسويق الرياضي .
وقال المطوع:" من المهم عمل محاضرات لعدد من الجامعات للمساهمة في نقل المعرفة و النجاحات في مجالات الاعمال الناشئة و التجارة الإلكترونية .

خبرات عملية
يذكر أن السيد محمد صديق المطوع عمل لمدة 18 سنة في جهاز ابوظبي للإستثمار كمستثمر و مدير إداري ، ويتولى إدارة احدى الشركات الوطنية الناجحة منذ اكثر من 17 عاماً كما أسس موقع التسوق الإلكتروني الأول على الإنترنت www.UAEmall.com و الحاصل معه على عدة جوائز تقديرية كأفضل موقع تسوق في الشرق الاوسط.
وشغل السيد المطوع منصب مدير تنفيذي لإحدى اكبر و أنجح الشركات الاماراتية في مجال أنظمة المدن الذكية التي تساهم كل يوم في رفع الكفاءات الأمنية و السلامة و توفير هدر الطاقة و المحافظة على البيئة.
وقد حصل على درجة البكالوريوس بامتياز من جامعة كاليفورنيا الأمريكية في أربع تخصصات في ادارة الأعمال و الاقتصاد و التسويق و الاستثمار المالي.
البرنامج الإنتخابي
* خلق الثقة وتسويق القدرات و الكفاءات الوطنية لتعمل داخل و خارج الامارات.
* حصر جميع طلبات البحث عن وظائف في منصة وطنية واحدة و لتكون محطة مرور قبل اللجوء للتوظيف من الخارج .
* تصميم جديد و مراقبة مؤشر نسبة التوطين لدى المؤسسات الوطنية مبني على القيمة المالية و ليس العدد.
* العمل عن تفعيل آلية نداء القيادة لتفعيل ما يسمى (الشراكة بين قطاعي العام و الخاص)
* تحفيز و تدريب و تأهيل الباحثين عن العمل خلق موسسات ليست للربحية – ( Not-For-Profit Organizations ) لإستحداث وظائف جديدة منتجة
* تحفيز الأعمال التطوعية لخدمة تأهيل الذات و البيئة و خدمة الآخر و المجتمع .