منتدى استراحات زايد

منتدى استراحات زايد (http://vb.ma7room.com/index.php)
-   منتدى أخبار المواقع والمنتديات العربية والأجنبية (http://vb.ma7room.com/forumdisplay.php?f=183)
-   -   دورة ادارة التغير Change Management (http://vb.ma7room.com/showthread.php?t=2113835)

محروم.كوم 10-12-2016 12:20 PM

دورة ادارة التغير Change Management
 
مدعوم من متجر الدورات Courses Store

http://up.arabseyes.com/uploads2013/...3437546933.png




يطيب لشركة النهج للتدريب والاستشارات الاعلان عن دورتيين وهما :
دورة ادارة التغير Change Management



التغيير التنظيمي هو أحد الموضوعات الهامة والأساسية التي تعمل عليها أي منظمة/مؤسسة من أجل النمو والاستمرار، وهو حتمي كعنصر رئيسي يحكم قدرة النمو فى المنظمة/المؤسسة لمزاولة أنشطتها وممارسة مهامها وتطويرها المستمر لمجريات العمل وحاجته ومسؤولياتها تجاه أفرادها والمستفيدين منها والتكيف مع المستجدات الداخلية والخارجية.
الأهداف العامة للدورة
لتمكين المشاركين من تقييم و أدارة التغيير المؤسسى با فى ذلك مراعاة المقاومة الطبيعية للتغيير
في هذه الدورة سيتم التطرق إلى ثلاثة عناصر أساسية وهي:التغيير التنظيمي- إدارة التغيير التنظيمى ومقاومة التغيير التنظيمي.
وتتضمن ورشة العمل هذه، التعريف والتدريب على الاساليب الآتية :
  • النظر الى التغييرليس كشيء يخشى ويقاو مولكن كعنصرأساسي من آليات العمل.
  • أن التكيف مع التغييرليس مقننا ولكن يتضمن دوافع بشرية فى المقام الأول.
  • التغييرليس قضية فكرية واحدة ولكنه متشعب فى كل أطر العمل.
  • إدراج الخطوات اللازمةلإعداد استراتيجية التغييروبناءالدعم لإدارةللتغييرمثل:
    • تطوبر خطط الإتصالات.
    • تحديد طرق جمعا لبيانات، ومعالجة الشواغروالقضايا ،وتقييمالخيارات لتحقيق التكيف مع إتجاه التغيير.
    • الإستفادة من أساليب قيادة الإجتماعات لدعم مشروع التغيير.
    • إستخدام أحدث وسائل التوافق بين الناس من اجل التغيير،من ناحية المشاعروالحقائق.
  • الإعتراف بأنه قبل أن نتمكن من التكيف مع مستجدات الأمور،نضع في الإعتبارأننا سوف نمربمراحل صعبة إثر ترك السلوك المعتاد عليه والإستغناء عن الطريقة التي تعودنا عليها.
  • استخدام أحدث الطرق ADKAR فى أسلوب التغيير
  • إتخاذ التغييركفرصة للدافع الذاتي والابتكار.
  • وصف أهمية المرونة في سياق التغيير،وتوظيف استراتيجيات لقيادى التغييروالأفرادالمشاركين فيه
منهجية التدريب
هذه الدورة تفاعلية ومطلوب المشاركة الفعلية من خلال الأسئلة والتعليقات كما تتحلى بسلسة من التمارين يقوم الفريق بالخوض فى حلها ولعب الأدوار، ودراسات الحالة
http://up.arabseyes.com/uploads2013/...3437548075.jpg



دورة حل المشكلات وإتخاذ القرارات

Problem solving & Decision making

المشكلة هي حالة من التباين أو الاختلاف بين واقع حالي أو مستقبلي، أوهدف نسعى إلى تحقيقه. وعادة ما يكون هناك عقبات بين الواقع والمستهدف، كما أن العقبات قد تكون معلومة أو مجهولة .
ومفهوم حل المشكلات يقصد به مجموعة العمليات التي يقوم بها الفرد مستخدماً المعلومات والمعارف التي ... له تعلمها ، والمهارات التي اكتسبها في التغلب على موقف بشكل جدي إن الوعي بوجود المشكلة يعد خطوة هامة في عملية حلها. من المهم جدا تحديد طبيعة المشكلة بدقة، وإلا فإن الحل المقترح قد لا يأتي بالنتائج المطلوبة
عملية اتخاذ القرارات تعتبر عملية إدارية مركبة من حيث أنها تأخذ في الاعتبار بيئة اتخاذ القرار وكذلك التنبؤ بالمعوقات والمشكلات التي قد تحد من فعالية القرار الإداري . لذا يجب على متخذي القرار الأخذ في الاعتبار بالعقبات التي قد تقابلهم وتحليلها والعمل على تجنبها أو حلها .
الأهداف العامة للدورة
لتمكين المشاركين من معرفة كيفية تحديد وتعريف المشكل ومن ثم إتخاذ القرارات ومتابعة تنفيذها الى نهاية الحل.
في نهاية ورشة العمل هذه، سوف نكون قادرين على :
  • تطبيق حل المشكلة : الخطوات والأدوات
  • تحليل المعلومات لوصف المشاكل بوضوح
  • تحديد الحلول المناسبة
  • تطبيق الفكر الخلاق فى الحلول
  • أن تكون عضوا مساهما في فريق حل المشكلة
  • اختيار أفضل نهج لاتخاذ القرارات
  • إنشاء خطة لتنفيذ وتقييم ومتابعة القرارات
  • تجنب الأخطاء فى اتخاذ القرارات المشتركة
منهجية التدريب
هذه الدورة تفاعلية ومطلوب المشاركة الفعلية من خلال الأسئلة والتعليقات كما تتحلى بسلسة من التمارين يقوم الفريق بالخوض فى حلها ولعب الأدوار، ودراسات الحالة











http://up.arabseyes.com/uploads2013/...3437552879.jpg



للتسجيل فى الدورات والبرامج التدريبية يرجى مراسلتنا على
الوتساب 00971523391558
دورات اخرى
القيادة (عبى كل المستويات ومع يدائل كثيرة)
إدارة الأداء
الإدارة الإستراتيجية
تحليل النظم والإجراءات
تطوبر خطة إستراتيجية للميكنة
تطوبر خطة إستراتيجية للميكنة
بطاقات الأداء المتوازنة
متجر الدورات Courses Store
هو متجر ودليل للدورات والبرامج التدريبة والوظائف الشاغرة
عن متجر الدورات :
متجر الدورات : هو متجر يختص بنشر الدورات والبرامج التدريبية الخاصة بمراكز التدريب المعتمدة فى جميع الدول العربية فى مختلف التخصصات وجميع القطاعات
الفوائد التى تعود عليك من متجر الدورات :
  • جودة المحتوى فى الحقائب التدريبية والمواد العلمية
  • الدورات والبرامج التدريبية معتمدة من الجهات المعنية
  • الخصومات التى تتحصل عليها من التسجيل من خلال متجر الدورات
  • يمكنك طلب دورة مخصصة او شهادة احترافية او مهنية وفقاً لإحتياجتك
  • استمرار الخدمة على العملية التدريبية الى ما بعد الانتهاء من الدورة
  • الشهادات الممنوحة لك باشتراكك او حصولك على الدورة أو البرنامج التدريبى معتمدة من جانب الجهات المعنية
لمن متجر الدورات ؟
  • للراغبين فى الرقى والتميز الوظيفى
  • للراغبين فى تطوير الذات والمهارات
  • للراغبين فى التميز المؤسسى
  • للراغبين فى الشهادات المهنية والاحترافية المعتمدة
  • لكل شاب تخرج ويريد الحصول على وظيفة تحقق طموحاته
  • لأصحاب الشركات والمشاريع الراغبين فى زيادة الانتاجية
  • للحكومات وموظفيها فى جميع الاقسام والادارت للسعى نحو الابتكار والابداع فى العمل
  • للمحاضرين والمدربين للتوسع فى مجالات العمل والتدريب
  • هل تعلم ان متجر الدورات تم انشأه خصيصاً لك لكى يعطيك الخيارات الصحيحة للإطلاع على الدورات والبرامج التدريبية التى تساعدك فى تحقيق أهدافك
  • هل تعلم ان متجر الدورات يحرص على إختياره للمراكز التدريبية والدورات التدريبية المعتمدة والموثقة
  • متجر الدورات يوفر لك احدث الدورات وأفضل البرامج التدريبية المقدمة على يد خبراء ومحاضريين دوليين
  • متجر الدورات يحرص ان يقدم لك كل الدعم بداية من الاسعار والخصومات نهاية بجودة العملية التدريبية
.............................. .............................. .............................. ..............................
الموقع الالكترونى www.coursesstore.org



الساعة الآن 02:59 AM

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.5.2 TranZ By Almuhajir


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227