منتدى استراحات زايد

منتدى استراحات زايد (http://vb.ma7room.com/index.php)
-   منتدى أخبار المواقع والمنتديات العربية والأجنبية (http://vb.ma7room.com/forumdisplay.php?f=183)
-   -   مقال منع من النشر للكاتبة لميس ضيف عن ممتلكات (http://vb.ma7room.com/showthread.php?t=170014)

محروم.كوم 06-26-2009 12:00 PM

مقال منع من النشر للكاتبة لميس ضيف عن ممتلكات
 

أسئلة " بريئة" للممتلكات القابضة ..



أعلنت شركة ممتلكات القابضة يوم أمس عن ثلاث تعيينات في صفوفها الأولى.. إذ أوكلت بالسيد جون نايت (محام أمريكي الجنسية) منصب رئيس العمليات ليكون مسئولا عن الإشراف على الشؤون المالية والقانونية والعمليات.. وتم تعيين سيرج ليباين رئيساً للاستثمار.. ومنح دامي بالمت منصب نائب مدير التطوير المؤسسي ومستشار للرئيس التنفيذي للشركة ..!!

لا ننتقص من المعينين ، ولا يعنوننا بشيء لنكون صريحين ؛ ولكن حق لنا أن نطرح هنا زمرة أسئلة مشروعة جلجلت أذهاننا يوم أمس..



-اولا: أليس هناك مواطنون قادرون على لعب هذه الأدوار وشغل هذه الوظائف ليتم الاستعانة بالأجانب ؟

- - ثانياً : كيف لوزارة العمل وتمكين - بل والحكومة بأكملها- أن تلوم البنوك والشركات على عدم الثقة بالمواطن وكفاءته إن كانت الشركات الحكومية – نفسها- لا تثق بالبحريني وكفاءته ولا تراهن عليه ؟

- - ثالثاً: من يدير المؤسسات المالية والاستثمارية الكبرى في البلاد اليوم ، نعني تلك التي حققت من الأرباح ما عجزت عنه كل الشركات الحكومية طوال سنوات عملها: بيت التمويل الخليجي .. بيت التمويل الكويتي.. آر كابيتا.. بنك البحرين الوطني.. وبنك السلام وغيرهم من المؤسسات الناجحة التي يشار لها بالبنان؛ من هي العقول التي تسيرها يا ترى: بحرينيون أم أجانب مستوردون من السند والهند يا ترى ؟!

- رابعاً: عندما توكل أجنبياً بمهمة إدارة الاستثمار: هل سيوجه بوصلة استثماراته للداخل أم للخارج.. وهل تعتقد ممتلكات بأنها يجب أن تتوجه للاستثمار الخارجي وفي وجود كل تلك المشروعات المتوقفة والمعلقة في البلاد لشح السيولة ؟!

- عندما توكل أجنبياً بالإشراف على التوظيف والموارد البشرية.. هل سيتوجه لتوظيف البحرينيين أم للأجانب الذين يثق بهم وتربطهم به أواشج عمل قديمة ؟!

ولم نتوقع – أساساً- من الوافد أن يثق بالمواطن إن كنتم أنتم لا تفعلون ؟ً



لقد أثبتت التجارب في البحرين ، بما لا يدع مجالا للشك، ان الخبرات التي تم استقدامها لم تضف لنا بقدر ما أخذت منا.. وليعطنا الأفاضل في ممتلكات أمثلة حية على قيادات أجنبية استطاعت النهوض بشركاتنا ومؤسساتنا المتعثرة ؛ لنعطهم بالمقابل عشرات الأمثلة على خبراء أجانب جاؤوا برواتب فلكية وكلفوا الدولة ما كلفوها ورحلوا تاركين لنا أرثاً ثقيلاً من الإخفاقات وتاريخاً من النهب والسرقات وزرع الفسده في المناصب القيادية !!

إن الخبرات الفذة لا تأتي لدولنا - وكلكم يعلم ذلك- فالخبير الفذ قادر – وفي وطنه- على الظفر بعقود عمل تبدو عقود عملنا أضحوكة بالمقارنة بها.. ولنضف لذلك أن أي أجنبي نستقدمه يحتاج لسنوات ليتشرب العمل ويفهم صيرورة الأمور وهو ما يحوله لعبأ على من حوله.. يستحضر الأخوة في السعودية الشقيقة على الدوام تجربتهم في انتداب شركة فرنسية عملاقة متخصصه بالتخطيط وإدارة الطرق لتساعدهم على الخروج بحل لأزمة موسم الحج الذي يبلغ الاكتظاظ فيه مستويات تشل الحركة المرورية بالساعات.. وقد عادت عليهم الشركة الفرنسية بعد البحث بمخطط فذ: يقترح على الحكومة السعودية تقسيم موسم الحج لخمسة مواسم ممتدة على مدار العام لأن لا يتكدس ملايين الحجيج في هذه البقعة دفعة واحدة.. والمعنى في قلب الشاعر!!

بيت القصيد أن أبناء هذه الأرض يملكون ما لا يملكه الأجنبي ذو السيرة الذاتية المفخمة.. أنه أبن هذا البلد وأدرى بشعابها وباحتياجاتها وتعقيداتها.. وبكل تأكيد.. أحرص على مصلحتها ..

___________

هامش:

بالمناسبة : كم راتب هؤلاء يا ترى ؟!!



الساعة الآن 05:02 PM

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.5.2 TranZ By Almuhajir


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227