منتدى استراحات زايد - [ عام ] مقالات لتصميم افضل : فن النقد والرد على النقاد و اصحاب ردود الفعل !

يخطيء الكثير من الناس في تصنيف ردة فعل شخص ما على عمل معين كـ”نقد”، بينما هو فعلياً مجرد ردة فعل. فاذا اردت ان تعرف النقد الموجود عند هذا الشخص، فعليك ان تسأله عن سبب ردة الفعل تلك، وقد تستفيد كثيراً من معرفة سبب ردة فعله. على سبيل المثال:

- الشخص الاول: ياخي تصميمك شين ( سيء )
- الشخص الثاني: كيف شين؟
- الشخص الاول: الالوان احسها ماهي متناسقه

- الشخص الثاني: طيب وش تقترح؟
لاحظ ان الشخص الثاني لم تكن ردة فعله “ماحد طلب رأيك” أو “اعجب كثير غيرك رأيك ما يهمني”، بل استفسر عن سبب ردة الفعل ليستخلص النقد منها، ثم سأل الناقد كيف يقترح تطوير العمل.

غالباً في هذه الحالة سيحدث واحد من اثنين:

اما ستكتشف مشكلة حقيقية في تقريرك وتحصل على حل مقترح لها (او على الاقل تكتشف المشكله فقط)، وبامكانك عندئذ اما العمل على حلها او تجاهلها.
او ستقوم في احراج المنتقد في حال كان كان يحاول “تحطيمك” فقط، تخيل السيناريو التالي:
- الشخص الأول: ياخي تصميمك شين ( سيء )
- الشخص الثاني: كيف شين؟
- الشخص الأول: مادري كذا احسه شين مو راكب على بعض
- الشخص الثاني: كيف يعني؟ وش اللي اعطاك هذا الانطباع؟
- الشخص الأول: ياخي واضح قبيح
- الشخص الثاني: شلون تبيني احل مشكله ما اعرف وش هي؟
في هذه الحالة اما ستحرج الناقد، او حتى تتجاهله بكل أريحية، وفي كلتا الحالتين ستكون مطمئناً بانه “ما عنده سالفه”.

قد تتسائل “طيب ليش ما يقول لي المشكله من البداية؟”

عادة يحدث هذا الشيء لأن ردة فعل الشخص هي أمر عاطفي بحت، وتحدث عادة للتنفيس عن ما يحدث في داخل ذلك الشخص عند رؤيته أو تعامله مع عمل معين. فلا تتوقع اي شيء منطقي منها. والغرض من السؤال عن سببها هو استخلاص المنطق الذي يبرر ردة الفعل تلك. وشخصياً اعتبره مضيعه للوقت ان أشرح رأيي بشكل مفصّل لكل من لا يعجبني عمله دون ان يطلب مني ذلك، خاصة انني اجد في كثير من الاحيان ردود مثل “ماحد طلب رأيك” أو “بلا فلسفه”…الخ.

وأخيراً، لا يستطيع أي عمل ان يتطور دون ان يستفيد من الانتقادات الموجهة له، ومتى ما توقّف صاحب العمل عن تقبّل النقد واضاع وقته في التشكيك بنية الناقد أو تحويل النقد الى موضوع شخصي فسيبدأ مستوى عمله بلا شك في التدهور مهما حاول.

لا يوجد أي احد يستطيع أن يقوم بعمل كامل من جميع الاوجه، ولكن نستطيع على الاقل تطوير اعمالنا بعلاج نقاط الضعف وتطوير نقاط القوة التي نكتشفها من نقد (او مدح) الناس. فحتى لو امتدحك 100 شخص وانتقدك شخص واحد، فقد تجد في انتقاد ذلك الشخص فائدة لا توجد عند جميع من قبله (وأقول هذا الكلام عن تجربة).