منتدى استراحات زايد

منتدى استراحات زايد (http://vb.ma7room.com/index.php)
-   الإستراحه العامة (http://vb.ma7room.com/forumdisplay.php?f=5)
-   -   تحليل الشخصية من كتابات غدير الهاشمي (http://vb.ma7room.com/showthread.php?t=52606)

غدير الهاشمي 01-01-2009 11:08 PM

تحليل الشخصية من كتابات غدير الهاشمي
 
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

مرحبا اشحالكم كلن بحاله


في يوم من الايام وجدت نفسي بين كتب لا عرف مصدرها ولا اعرف منافعها وعندما فتحت أول كتاب فوجدت فيه نفسي وحبيت اختصره بأسلوبي وإدرج فائدتي منه


http://www.ma7room.org/up/index.php?...weqd057lsv.jpg


اسم الكتاب: أساليب الناس في العمل
للكاتبان: روبرت بولتون
و
دورثي جروفريربولتون




الفصل الأول

* مشاكل مع الموظفين

75% من السكان يختلفون بشكل كبير عنك والكثير من هؤلاء لهم ؟ أهمية كبيرة في نجاحك وهم:

يفكرون بأسلوب مختلف

يقرؤون بشكل مختلف

يقضون أوقاتهم بأسلوب مختلف

يتخاطبون مع غيرهم بشكل مختلف

يتغلبون على الضغط بشكل مختلف

يتعاملون مع العواطف بشكل مختلف

*كيف تجعل هذا الاختلاف لصالحك وليس لضدك؟

التنبؤ بأسلوبهم في أداء الأشياء والأسلوب الذي يحبون أن بعالمهم به الآخرون


الفصل الثاني

كيفيه التنبؤ بأساليب الموظفين

من أهم الدراسات عن مدى توقع السلوك الإنساني مثلا من خلال الملاحظة الدقيقة للاعبي الدوري الوطني لكرة القدم وجد ارن ولد مانديل عالم النفس

إن هناك سلوكيات معينه ترتبط بسمات مختلفة

لاحظ إن اللاعب درجه نظيفا فتوقه انه مهاجم فالمهاجم ف الفريق يحب النظام والانضباط

ودرجا آخر غير منظما فكان من المفترض إن اللاعب غالبا ف الفريق المدافع

السلوك :

التعبير الخارجي عن حياه الشخص

أي التركيز على سرعه حديث الشخص مقدار استخدامه للإشارة مقدار ارتفاع صوته عند الحديث


أما الأنماط:

فهي مجموعه من السمات التي تشكل كيانا متكاملا ومتلاحما

وأخيرا العادة:

يتحدد أسلوب الشخص من خلال السلوكيات التي تحدث منه بحكم العادة الأسلوب يعني بالأشياء التي يفعلها الشخص المرة تلو الأخرى يوما بعد يوم

الفصل الثالث

ماهو أسلوبك؟

كيف يراك الآخرون وكيفيه التحليل السلوكي الشخصي؟

انتظروا التحليل السلوكي وكيفيه التعامل مع الاشخاص المختلفون عنكم

ولي عودة

تحياتي
غدير الهاشمي



ملاحظة الجزء الثاني في الصفحة الثانية والثالثة

قـلب دبـي 01-02-2009 01:38 PM

يسلموووو عالطرح

غدير الهاشمي 01-02-2009 05:10 PM

الله يسلمج أختي

مشكورة ع المرور

يعطيج العافيه

ماعليج زوود

الجاســــي 01-02-2009 05:28 PM

تسلمين اختي

غدير الهاشمي

على الطرح المفيد

ويعطيج العافيه

ونترقب يديدج

تحياتي لج

وتقبلي مروري

الجاســــي

الاستندر الذهبي 01-02-2009 05:56 PM

يسلمو على الطرح الرائع

ويعطيج الف الف الف عافيه

غدير الهاشمي 01-02-2009 07:43 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الجاســــي (المشاركة 1057406)
تسلمين اختي

غدير الهاشمي

على الطرح المفيد

ويعطيج العافيه

ونترقب يديدج

تحياتي لج

وتقبلي مروري

الجاســــي


الله يسلمك اخويه ويعافيك
نورت صفحتيه

يسلمو ع المرور

غدير الهاشمي 01-02-2009 07:45 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الاستندر الذهبي (المشاركة 1057479)
يسلمو على الطرح الرائع

ويعطيج الف الف الف عافيه


الله يسلمك ويعافيك اخويه

مشكووره ع المرور

الـدانـة 01-02-2009 10:10 PM

تسلمين أختي ع الطرح الرائع


والله يعطيج العافية


وبانتظار يديدج

وهـج القمر 01-02-2009 10:25 PM

تسلمين ع الطرح المفيد

غدير الهاشمي 01-03-2009 11:13 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة سـلامـة (المشاركة 1058106)
تسلمين أختي ع الطرح الرائع


والله يعطيج العافية


وبانتظار يديدج

الله يسلمج

منشكووره ع مرورج الطيب

غدير الهاشمي 01-03-2009 11:14 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة وهـج القمر (المشاركة 1058129)
تسلمين ع الطرح المفيد

الله يسلمج

مشكووره ع المرور

يعطيج العافيه

غدير الهاشمي 01-03-2009 02:34 PM

الفصل الرابع

وسيلتان رئيسيتان لفهم الموظفين

السلوك بعدان


1_توكيد: مستوى التوكيد للشخص في هذا النموذج هو مقدار نظرة الآخرين لسلوكه

شبكه الأساليب الاجتماعية المتقاطعة


http://www.ma7room.org/up/images/xfm...eq2k0tzasr.jpg

من خلال هذه الشبكة المتقاطعه يمكنك تحديد اذا كنت اقل توكيدا او اكثر واذا كنت اقل استجابه او اكثر من حيث المشاعر وغيرها
وفيما يلي صفات هذه الاشخاص لتتعرف أكثر عن موقعك في هذه الشبكة




الأشخاص ذو السلوك التوكيد المرتفع
إظهار مزيد من الحيوية

التحرك بسرعة
الإشارة بشكل أقوى
القيام بشكل مكثف بالاتصال بالآخرين بالعيون
التكلم بسرعة وبصوت أعلى وكثيرا

التعامل بسرعة مع المشاكل
اتخاذ أكثر إلى المخاطرة
إظهار غضبهم بشكل أسرع
وأصحاب السلوك التو كيدي المرتفع لديهم معظم وليس بالضرورة كل هذه الخصائص

الأشخاص ذو التوكيد المنخفض

إظهار حيوية أقل التحرك ببطء
التواصل بشكل اقل مع الآخرين من خلال العيون
التحدث بسرعة أقل بلين أكثر
عدم الميل كثيرا للمخاطرة وللمواجهة
عدم إظهار غضبهم سريعا

السلوك الإستجابي هو ثاني البعدين السلوكيين الجوهريين

الأشخاص الأكثر استجابة

يعبر عن مشاعره ودا

يكون وجهه معبرا أكثر
يغير من طبقه صوته
يرتاح إلى التحاور
يفضل التعامل مع الناس
كثير مايرتدي ملابس غير رسميه
يقضي وقته بشكل اقل تنظيما
والأشخاص الأكثر استجابة لديهم معظم هذه المميزات وليس بالضرورة أن تكون كل هذه الخصائص

السلوكيات الأقل استجابة
أن يكونوا اقل إفصاحا عن مشاعرهم
أن يظهروا أ:ثر تحفظا
عدم استخدام تعبيرات الوجه كثيرا
الإقلال من طبقه الصوت
أن يقل اهتمامهم وتقبلهم للتحاور
أن يستخدموا الحقائق أكثر من استخدامهم للنوادر
أن يهتموا أكثر بالمهام
أن يفضلوا العمل بمفردهم
ارتداء الملابس الرسمية
تنظيم استخدام الوقت


أتمنى من كل شخص موب شرط يرد ع الموضوع بس ع الاقل يعرف أكثر عن نفسه وموقعه من هذه الدراسة لانه في الجزء القادم سنتحدث عن هذه السلوكيات ومدى تأثرها اذا بولغ فيها

غدير الهاشمي 01-05-2009 06:38 PM

الفصل الخامس

وصف الأساليب:
وهذا الوصف هو إشارة لمستويات السلوك التو كيدي والسلوك الإستجابي

أي من هذه الأساليب الأربعة هو أسلوبك؟

استخدام أسلوبين أو أكثر
بين فارنكلين في كتابه " Almanac poor Richards" هناك 3 أشياء صعبه للغاية _المعدن _الماس_وان تعرف نفسك

الفصل السادس الفصل السابع

أربع طرق للنجاح الضغط وأثره ع كل أسلوب
عند زيادة الضغط يقوم الإنسان باستخدام الأسلوب البديل وهو يتحول الناس من أسلوبهم المعتاد إلى أسلوب معين وعند البعض إلى أكثر بغاله وعنفا

http://www.ma7room.org/up/images/nlk...ele9ap5xa0.jpg


ويوجد استثناءات أخرى لهذه القاعدة لأنه يعتمد ع سلوك الناس والشيء الأكيد هو أن سلوك كل منا يتأثر بمستويات الضغط المفرط ومن المهم أن تلاحظ كيف تستجيب أنت وزملاؤك لمستويات الضغط المرتفعة


الحد من الضرر عندما تستخدم الأسلوب البديل

أولا خلص نفسك من أكبر قدر ممكن من الضغط الزائد
قم بالأنشطة التي تخفض من الضغط مثل المشي والجري والسباحة أو مشاهدة غروب الشمس

غير من أسلوبك في التعامل مع الأشياء فبإمكانك التقليل من ضغطك ليس فقط من خلال تغيير الموقف وإنما من خلال تغيير استجابتك له.

التحكم في الضغط عندما يستخدم الآخرون الأسلوب البديل

توقع ألا يكون الآخرون دائما في أحسن حالاتهم
تعرف على الوقت الذي يكون فيه الشخص في حاله الأسلوب البديل وغالبا ما يكون الأسلوب واضحا عندما الأسلوبان الأكثران توكيدا _المعبرون والعمليون_في حالة الإبدال وبشكل خاص مع الودودين والتحليليين قد يكون من الصعب أن تحدد الفروق البسيطة بين الأسلوب الطبيعي والسلوك البديل



الباب الثامن




تطويع الأسلوب وهو تشكيل أسلوبك بحيث يتناسب أسلوب عملك مع أسلوب الآخرين

و من المهم أي تعرف الفرق بين التطوع والاستغلال أو الانصياع

فالاستغلال هو التودد إلى الآخرين على حساب مصلحتهم
والانصياع هو أن تكتم وجهة نظرك


تطويع الأسلوب لا يعني أن تغير الآخرين بل تغير نفسك

وهو بالعادة من أجل انسجام وبالتالي لا يؤدي إلى زيادة الضغط على العلاقة
وجهود المرء لتكييف سلوكه مع الآخرين لا يجعله فقط يشعر بأنه يمسك بزمام الأمور بل بإمكانه تحقيق أهدافه
إدهاش الآخرين فعندما تسهل الآخر العمل معك فإن الشخص عادة ما يغير سلوكه بشكل يرضيك

ولكن تذكر أن التطويع ف الأسلوب يعني تعديل التقليل من السلوكيات

{,.בرايّـر.,» 01-05-2009 07:58 PM

http://www.suae.net/vb/uploaded/16839_01213387814.gif

,,

تسلمين على المعلومات

و اشكرج على الطرح المفيد

تحياتي


,,

عهد الغرام 01-06-2009 12:09 AM

موضوووع رائع يسلموووووووو

غدير الهاشمي 01-08-2009 01:48 AM

الفصل التاسع

أربع خطوات نحو تحسين العلاقات

حدد
أي ملاحظة أسلوبك

و تحديد أسلوب الشخص الآخر

2- خطط
للاتصال بالآخرين

3- نفذ أي التفاعل العملي مع الشخص الآخر وعادة ما يكون وجها لوجه

4- قيم
قيم العمل الذي قمت به وهو التطويع فهذا يساعدك على زيادة المهارات وتحسين علاقاتك


الفصل العاشر

كيف تحدد أساليب الآخرين

مؤشرات التوكيد


http://www.ma7room.org/up/images/nko...vpgvj3mgpq.jpg

مؤشرات الاستجابة

http://www.ma7room.org/up/images/hzy...cla3affwhv.jpg

من خلال تقدير مستوى التوكيد والاستجابة

الفصل الحادي عشر

علاج مضاد للاستبداد:استمع جيدا وتكلم دون تحديد
أولا نقاط القوة عند العمليين تصبح نقاط ضعف إذا بولغ فيها

نقاط القوة [line][/line] في حاله المبالغة في استخدامها




مستقل [line][/line] قليل التعاون




مهتم بالنتائج [line][/line] غير مهتم بمشاعر الآخرين




صريح[line][/line] بذيء



نفعى[line][/line] قصير النظر




نقطة قوة المعبرين: التلقائية

وهي إحدى أفضل نقاط القوة ولكن المبالغة فيها تجعل من الصعب على الآخرين العمل مع المعربين




نقاط القوة[line][/line] في حاله المبالغة في استخدامها





طلق الحديث [line][/line] لا يجيد الإنصات





سريع[line][/line] مستعجل




حالم [line][/line] غير عملي




محب للمرح [line][/line] متشتت الانتباه






عند التحليليون

بصير بالعواقب[bdr][/bdr] متردد





مدقق [bdr][/bdr] مهتم بالتفاصيل غير المهمة




مركز على المهام [bdr][/bdr] غير مراعي لشعور الآخرين




منهجي [bdr][/bdr] بيروقراطي



الودودين

دبلوماسي [bdr][/bdr] متجنب للخلاف







لا يمكن الاعتماد عليه[bdr][/bdr] يعتمد ع غيره




متعاون [bdr][/bdr] متساهل





يركز على التماس [bdr][/bdr] غير مكترث بالمهام


وفي العدد القادم باذن الله سنتحدث عن كيف تعرف أنك تبالغ في استخدام نقاط قوتك؟
و

كيف تطوع أسلوبك وفقا لأساليب المختلفة

تحياتي غدير الهاشمي

مغازلجي مسجون 01-08-2009 11:39 AM

*
-
*

وعليكم آلسلآم ورحمه الله وبركآته
بخير يعل ربي يسلمج ,,
تحليل آلشخصيه ,,
تسلمين عالطرح ,, بارك الله فيج
نترقب آلزود
لاهنتي
يعطيج آلف عآآفيه


*
-
*

مستر حبوب 01-08-2009 01:06 PM

يتحدد أسلوب الشخص من خلال السلوكيات التي تحدث منه بحكم العادة الأسلوب يعني بالأشياء التي يفعلها الشخص المرة تلو الأخرى يوما بعد يوم

يسلمووووووووو على الطرح المميز :861:

غدير الهاشمي 01-09-2009 08:31 PM

حراير
عهد الغرام
مغازلجي مسجون
مستر حبوب


يعطيكم الف عافيه ع مروركم الكريم

نورتوا صفحتيه

والسموحة من اليميع

غدير الهاشمي 01-09-2009 08:33 PM

كيف تطوع أسلوبك وفقا لأساليب المختلفة

سابدا اولا بالةدويين وطريقه تعاملهم مع الاساليب المختلفة



من أجل التحليليون

كن دقيقا في مواعيدك

تكلم مباشرة في العمل

ازم السلوك الجاد الى حد ما

قيد تعبيرات وجهك


من أجل المعبرون

تحرك بسرعة أكثر من المعتاد
تكلم بسرعه أ:بر
عالج المشاكل بسرعة
استعد لاتخاذ القرارت بشكل سريع
نفذ القراران بأسرع مايمكن
قدم النقاط الرئيسية
ارفع صوتك كثيرا


من أجل العمليون

تحرك يسرعة أكثر من المعتاد
تحرك بسرعة أكبر مما اعتدت
رد سريعا ع الرسائل والطلبات
نفذ القرارت بأسرع وقت ممكن
التزم الإيجاز في الكتابة
زد من قوة صوتك

من أجل الودودون مثلك

عدم مبالغتك في استخدام الميول النابعة من الأسلوب أو استخدامها عندما لا يكون هذا مناسبا وعليك ايضا أن تجد الوقت المناسب لإضافة بعض نقاط القوى المميزة أكثر للأساليب الأخرى من خلال التغيير المؤقت لبعض من سلوكك

وفي العدد القادم ساشرح باذن الله عن باقي الاساليب وكيفيه التعامل معها

والسموحة ع القصور

تحياتي غدير الهاشمي

غدير الهاشمي 01-15-2009 03:07 PM

تطويع أسلوبك من اجل جميع الاساليب

للعمليون فقط


كيف تطوع أسلوبك وفقا لجميع الأساليب؟

منأ<ل المعبرون:

لا تبدو انعزاليا
كن أ:ثر عفوية
اتصل بالبداية بشكل شخصي صرح بشيء ماعن نفسك
اظهر اهتماما بالجانب الانساني


من أجل التحليليون:

أبطىء في ايقاعك
تكلم ببطءؤ أكثر
عند اتحاذ القرار لا تدفع الشخص التحليلي إلى العجلة بلا داع
استغرق مزيدا من القوت لتحيط بالموضوع أكثر


منأجل الودودون:

لا تبدو متعاليا
في البداية اتصل به بشكل شخصي
صرح بشي ما عن نفسك
أبطيء في ايقاعك
تكلم ببطئ
شجع الشخص الودود ع الكلام لا تقاطع . اذا قاطعت محدثك لتضيف تعليقات من عندك فمن المنطقي أنك لاتقدر رأيه
ومن اهم الاشياء مراعاتها
هي اخفاض الصوت ولا تبدو قويا للغاية

من أجل العمليون مثلك

عدم مبالغتك في استخدام الميول النابعة من الأسلوب أو استخدامها عندما لا يكون هذا مناسبا وعليك ايضا أن تجد الوقت المناسب لإضافة بعض نقاط القوى المميزة أكثر للأساليب الأخرى من خلال التغيير المؤقت لبعض من سلوكك

روح السراب 01-15-2009 03:11 PM

السلام عليكم..

مشكورة اختيه عالموضوع.. ^_^

غدير الهاشمي 01-18-2009 08:55 PM

للمعبرين فقط
كيف تطوع أسلوبك وفقا لجميع الاساليب

من أجل الودودون:
ابطىء في ايقاعك
تكلم ببطء فليكن كلامك قليلا
وشجعه ع الكلام
اخفض صوتك قيد إيماءاتك لان المعبرون والودودن يميلون أكثر الى التحدث بايديهم
عبر عن خالص تقديرك لمساهمات الشخص الودود



منأجل المعملين:

كن اكثر تركيزا ع المهام
كن أكثر دقيقا في مواعيدك
كن كتحفظا بعض الشيء
تكلم مباشرة في العمل
تحدث عما تعتقد لا عما تشعر
كن واقعيا
اعرض افكارك بأكبر قدر من النظام



من أجل التحليليون:
أبطىء في ايقاعك
تكلم ببطء أكثر
ليكن كلامك قليلا
شجع الشخص التحليلي على الكلام
كن اكثر صبرا
اخفض صوتك
كن دقيقا في مواعيد كن متحفظا بعض الشيء


علاقه مع غيرك من المعبرين:

عدم مبالغتك في استخدام الميول النابعة من الأسلوب أو استخدامها عندما لا يكون هذا مناسبا وعليك ايضا أن تجد الوقت المناسب لإضافة بعض نقاط القوى المميزة أكثر للأساليب الأخرى من خلال التغيير المؤقت لبعض من سلوكك

ήoOήY 01-18-2009 11:04 PM

http://www.1ss1.com/2008/1/1ss1_OV0zGuWg0K.gif

http://www.1ss1.com/2008/1/1ss1_XWKZc9ku7b.gif

غدير الهاشمي

تسلمين حبووبه ع الطرح
ربي يعطيج العافيه


نـووني http://www.1ss1.com/2008/1/1ss1_ohDiDJ5zlB.gif


http://www.1ss1.com/2008/1/1ss1_XWKZc9ku7b.gif

http://www.1ss1.com/2008/1/1ss1_OV0zGuWg0K.gif

غدير الهاشمي 01-22-2009 09:22 PM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ήooήy (المشاركة 1096717)



الله يعافيج غاليتي

مشكووره ع المرور

نورتي صفحتيه

غدير الهاشمي 01-22-2009 09:26 PM

الجزء الاخير من الكتاب

عن طريقه التعامل للتحليليون فقط

مع جميع انواع السلوكيات




من أجل العمليون:

أسرع من ايقاعك
تحرك بسرعة أكثر من المعتاد تكلم بسرعة أكبر مما اعتدت
رد سريعا على الرسائل والطلبات
ركز على الامور ذات الأولية
لا تبتعد عن أصل الموضوع بذكر النظريات أو سرد تاريخ المشكلة أو الحل
ارفع صوتك كثيرا


من أجل الودودون:

أقم علاقة شخصية حقيقية
اذا سمح الموقف فكن اكثر عفوية
في البداية اتصل معه بشكل شخصي
صرح بشيء عن نفسك
ركز على معنى لغة الجسد
اظهر اهتماما بالجانب الانساني


من أجل المعبرون:

لا تبدو انعزاليا
كن أ:ثر عفوية
اتصل بالبداية بشكل شخصي صرح بشيء ماعن نفسك
اظهر اهتماما بالجانب الانساني
تكلم بسرعة اكثر مما اعتدت
لا تبالغ في الايضاح
اظهر المزيد من الحماس
كن على وعي بمشاعر الشخص المعبر


اقامة علاقة مع غيرك من التحليليون



عدم مبالغتك في استخدام الميول النابعة من الأسلوب أو استخدامها عندما لا يكون هذا مناسبا وعليك ايضا أن تجد الوقت المناسب لإضافة بعض نقاط القوى المميزة أكثر للأساليب الأخرى من خلال التغيير المؤقت لبعض من سلوكك


ترقبوا اليديد مع غدير الهاشمي

ღشمـوس دبـيღ 01-22-2009 10:49 PM

http://up106.arabsh.com/s/08le7e85xk.gif


.

.



يــ’ـا مرحـ’ـبا ترحيـ،ـبة البـَــدو لسـ’ــهيل..................................
واعداد ما هبت سحايب مطرها ..................................
.................................. يامرحـ،ـبا يا ريـ’ــحة الورد والهــَــــيل
.................................. لا هبـ’ــت النسـ’ـمة وتـَـَـَـطاير عط’ــرها



.

.



http://up106.arabsh.com/s/q8po8j9no4.jpg

مـ’ـ’ـــوضـــوع فيـ غآآآيـ’ـ’ــة الـــروعــَـــ ه


تســـلمـين خــَـَتيــَـ ه ع الطـــَـَــرح الغآآآويــ،ـ


ربيـــَـَــ ه يعــَــطيج الفـ عآآآفيـــَـ ه

لاخــَـَـَلـا ولـا عــَـَـَدم



{..دمتـم’ مبـ’ـــدعين ودأآأآأمـ’ ابـ’ـدآآع ـكم يتـ حـفنـ’ـآآ..~





{..عيـ’ـون الربـ ترعـ’ــآج’ وتحرسج’..~
{..احتـ’ـــرآمـ’ـي وتقـ’ـديري..~


http://up106.arabsh.com/s/f7krjb3xtg.gif

غدير الهاشمي 01-26-2009 09:33 AM

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ღشمـوس دبـيღ (المشاركة 1110395)
http://up106.arabsh.com/s/08le7e85xk.gif


.

.



يــ’ـا مرحـ’ـبا ترحيـ،ـبة البـَــدو لسـ’ــهيل..................................
واعداد ما هبت سحايب مطرها ..................................
.................................. يامرحـ،ـبا يا ريـ’ــحة الورد والهــَــــيل
.................................. لا هبـ’ــت النسـ’ـمة وتـَـَـَـطاير عط’ــرها



.

.



http://up106.arabsh.com/s/q8po8j9no4.jpg

مـ’ـ’ـــوضـــوع فيـ غآآآيـ’ـ’ــة الـــروعــَـــ ه


تســـلمـين خــَـَتيــَـ ه ع الطـــَـَــرح الغآآآويــ،ـ


ربيـــَـَــ ه يعــَــطيج الفـ عآآآفيـــَـ ه

لاخــَـَـَلـا ولـا عــَـَـَدم



{..دمتـم’ مبـ’ـــدعين ودأآأآأمـ’ ابـ’ـدآآع ـكم يتـ حـفنـ’ـآآ..~





{..عيـ’ـون الربـ ترعـ’ــآج’ وتحرسج’..~
{..احتـ’ـــرآمـ’ـي وتقـ’ـديري..~


http://up106.arabsh.com/s/f7krjb3xtg.gif


الله يسلمج ويعافيج غلايه

مشكووره ع مرورج الغاوي

ربي لاهان مقدارج

MĨŠŞ ĊĤâņèĽ 01-26-2009 12:07 PM

يسلوووو عالطرح المفيد
ويعطييج العافيه فدييت روحج


الساعة الآن 04:44 AM

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2026, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.5.2 TranZ By Almuhajir


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227